YOTA, вы там как?
Сразу на 25%.
Для богачей в комментариях: мне 50 рублей не жалко, но для кого-то повышение на четверть, будет куда значительнее.
Сразу на 25%.
Для богачей в комментариях: мне 50 рублей не жалко, но для кого-то повышение на четверть, будет куда значительнее.
АвтоВАЗ в ближайшее время примет решение о росте цен на автомобили. Об этом заявил президент компании Максим Соколов, передает корреспондент РБК.
«К сожалению, себестоимость производства за последний период возросла, увеличились санкционные риски. Все это создает предпосылки для пересмотра цен. В ближайшее время примем решение», — сказал он.
Виктор, молодой менеджер в финансовой отрасли с престижным образованием, ему отказали в повышении. Когда он спросил своего руководителя о причинах решения, его начальник ответил: "Потому что тебя никто не знает".
Для Виктора это было неожиданностью, ведь он регулярно получал похвалу за свой трудолюбивый характер и хорошие результаты. Он думал, что его знают все в маленькой фирме.
Однако он обнаружил, что старшие менеджеры принимающие решения не имели представления, за что он выступает и кто он такой как личность.
Виктор допустил ошибку, с которой сталкивается многие из нас в начале своей карьеры. Мы верим, что наши усилия, образование или результаты достаточны, чтобы превзойти наших коллег и обеспечить возможности продвижения. Мы пренебрегаем или просто не понимаем значимости создания личного бренда.
Что такое личный бренд?
Менеджеры в компании знали, что Виктор отличный исполнитель. Почему этого было недостаточно для получения повышения?
В организациях с высокой производительностью все сотрудники хорошие парни. Чтобы явно отличить твою ценность и то, что ты приносишь, тебе нужно делать больше, чем просто иметь хорошую репутацию. Тебе нужно иметь выдающийся личный бренд.
Часто мы путаем свою репутацию с нашим личным брендом. Но это не одно и то же.
У каждого есть репутация. Первые впечатления, которые ты производишь, отношения, которые ты выстраиваешь с руководителями и коллегами, и то, как ты общаешься — все это влияет на то, как тебя видят другие. Например, если ты попросишь коллег описать тебя, они могут сказать, что ты добрый человек, с которым легко сотрудничать. Некоторые могут сказать, что ты время от времени опаздываешь на встречи, но отлично определяешь приоритеты.
Твоя репутация состоит из мнений и убеждений, которые люди формируют о тебе на основе твоих совокупных действий и поведения.
Твой личный бренд, с другой стороны, более направленный. Это то, как ты хочешь, чтобы тебя видели другие. В то время как репутация связана с доверием, личный бренд связан с видимым и ценностями, которые ты открыто демонстрируешь.
У тебя есть возможность определить свой бренд, согласуй свои намерения с действиями. Это означает изменение решений и поведения, чтобы повлиять на то, как тебя видят другие, и помочь им эмоционально и интеллектуально связаться с образом, который ты хочешь представить. Если этот образ соответствует возможностям, которые ты хочешь реализовать, то, вероятно ты сможешь их получить.
Работать - это делать что-то для увелечения денежных поступлений. Искать работу с большей зарплатой, учиться, чтоб освоить профессию на которой больше з/п. Переехать в другой город в котором с вашей профессией можно больше зарабатывать.
А ходить куда-то и делать там повторяющиеся действия - это результат работы. Вы поработали и в результате получаете ежемесячную прибыль. Загрузили свои средства производства: руки, ноги, голову. Кто-то жопу))
Неудобно, конечно, когда твои средства производства приделаны к телу. Приходится их каждое утро носить куда-то...
Откладывать 10% чтоб накопить на станок - это, кстати, тоже работа.
Пару лет назад я сменил работу, и где-то через месяц после меня на аналогичную должность в мой отдел пришел еще один сотрудник, назовем его Никита. Поскольку мы оба были новенькими, то много общались и помогали друг другу, что сблизило нас. Друзьями мы не стали, скорее приятелями, вне работы практически не пересекаемся, но вместе обедаем и обсуждаем разные околорабочие и не очень моменты. Я бы назвал Никиту своим «рабочим бро».
Примерно год назад я запросил у начальства повышение зарплаты. Мне предложили пройти процедуру оценки для повышения своего уровня (в нашей компании принята некая шкала, отражающая опыт и ценность сотрудников), что отразилось бы на зарплате. Эта процедура в компании не афишируется, и обычно никто из рядовых сотрудников не знает, кто в данный момент проходит оценку, и кто на какой ступени в данный момент находится, если коллеги или руководитель не скажут об этом напрямую. Я согласился, и почти сразу же стало известно, что Никита пойдет на оценку вместе со мной (нам об этом сообщил руководитель). Как потом оказалось, Никита не просил о повышении уровня и зп, для него это предложение стало приятной неожиданностью. Думаю, начальство посчитало, что поскольку мы равнозначные сотрудники, выполняем одну и ту же работу и справляемся с ней одинаково хорошо, то справедливо будет провести оценку для обоих. Я к этому отнесся положительно, в конце концов, это действительно справедливо и никак не влияет на решение по лично моей зарплате. В итоге мы оба успешно перешли на новую ступень и получили прибавку.
Спустя год я снова поднял вопрос о повышении уровня и зарплаты. Так же, как и в прошлый раз, мне согласовали проведение процедуры оценки, но вскоре стало очевидно, что на этот раз я буду проходить ее в одиночестве. Как мне кажется, с прошлого раза ничего принципиально не изменилось: я и Никита по-прежнему выполняем примерно одну и ту же работу и оба делаем это одинаково хорошо. Но, вероятно, руководство посчитало, что нет смысла повышать сотрудника, если он об этом не просит.
Оценку я успешно прошел, получил новый уровень и заметное увеличение зарплаты. Но теперь меня гложут сомнения: должен ли я был сказать Никите, что мне согласовали процедуру оценки и он тоже мог бы ее запросить? Я уверен, что с прошлого раза Никита повышение не запрашивал (по правилам компании он не смог бы запросить оценку раньше, а сейчас я проходил ее один), и теперь он точно находится на ступень ниже и получает меньше меня (что, пожалуй, не совсем справедливо). Мудак ли я, что промолчал и получил повышение в одиночку?
К сожалению мне, большому любителю анекдотов и баек периодически разговаривающему выражениями из фильмов как Бамблби из трансформеров, неизвестна пока крылатая фраза из истории, в которой бы все было плохо или никак а на поверку оказывалось что всё происходит как минимум хорошо или очень хорошо поэтому в заголовок вынесу обратную по своей сути фразу.
Собственно о чём речь. Звоню другу, не общались какое то время, ну и по классике в режиме "как дела, как погодка, да ничего, чего нового, да дом семья работа" проходят минут 5 разговора после чего друже пытается соскочить с разговора ссылаясь на больную после вчерашнего голову.
-Как же так - говорю - вчера был вторник, накидываться во вторник до больной башки не наш метод. Чего случилось?
- Да ничего не случилось, звёздочки обмывали на работе.
- Так. Значит тебе присвоили очередное звание а ты минут 5 мне рассказываешь, что жизнь твоя сера как питерское небо и беспросветна как тайга.
- ну так он же очередное, чего там говорить то.
- Лады, лечи голову, буду в ваших краях, заеду поздравлю лично.
- Куда?
- Как куда, к тебе.
- А ты знаешь адрес?
- Ты сколько звёздочек вчера обмыл? Тебе сразу генерала что ли дали? Конечно знаю.
- Не гони, я переехал. Квартиру двушку на трёшку поменял.
- Вот ты Штирлиц... рутина у него и депрессия...
Ну, короче на днях я второго такого "ничего существенного за время вашего отсутствия не произошло" поймал.
Из отпуска вышел, захожу к начальнику:
- Чего было, чего как тут без меня?
- Да всё норм, текучка рутина - заказчики мозгоклюи, Вот по твоей части "работа".
- А ну всё ок.
ну и дальше бла бла бла по классике: как съездил_хорошо_куда ездил_туда то_во ты буржуй
- ладно, пойду кабинет свой поищу.
Вдогонку в спину:
- О! в отдел кадров зайди, там допик к трудовому подпиши, ЗП тебе повысили.
- Охрененнно - говорю, - текучка рутина заказчики мозгоклюи.
Вот короче, Как назвать такой класс историй и что выносить в заголовки?